2) 控制风 险:通过控制活动降低事故发生的几率。
3) 转嫁风险:将部份风险转嫁到其它机构或社会保险体系。
对于刚开始建立职业卫生管理体系的组织,首先应当通过初始状态评价的方式来确定自己的职业卫生 管理现状。这一评价提醒组织其所具有的一切职业卫生风险,并会影响和决定当前体系的范围、合适性及实施,同时提供一个可 以用来衡量改善与否的基线,也同时提供决定安卫风险控制优先顺序的依据
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的,损失一般来自于以下几方面:
1 职工本人及其他人的生命伤害;
2 职工本 人及其他人的伤害(包括心理伤害);
3 资料、设备设施的损坏、损失,(包括一定时期内长时间无法正常工作 );
4 处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
5 企业、职工经济负担的增 加;
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责;
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害;
9 投资方或金融部门的心丧失 ;
10 企业誉的伤害、损失,商业机会的损失;
11 产品的市场竞争力下降;
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
博慧达企业管理咨询有限公司主营产品 青海FSC认证,公司凭着良好的信誉和优质的服务赢得广大客户的支持。经过全体员工的努力,现公司提供更优质,、的服务给广大的同行,厂家和商家;并具备一批专业的、年轻的骨干队伍,我公司本着以客户为主,诚信di yi的服务宗旨。公司成立以来,始终坚持“思路决定出路,人品铸就产品”的经营理念,连续多年被评为“文明企业”、“重点骨干企业”、“质量达标企业”、“重合同,守信用”企业,客户赠于“这里信得过”称誉。